Kosten ÷ 0,85
1.038,50 € ÷ 0,85
1.221,76 €Rechnerischer Überschuss: 183,26 € vor Finanzierung und Steuern. Das entspricht einem Kostenaufschlag von 17,65 %.
Ein Büro. Ein Rechenweg. Alle Annahmen offen.
Wir gehen ein fiktives Büroobjekt gemeinsam durch: von 400 m² Fläche bis zum monatlichen Nettopreis. Du siehst, wo die Stunden herkommen, welche Kosten wir ansetzen und weshalb ein scheinbar kleiner Zeitfehler die Marge verändert.
Die drei Varianten vergleichen →Was verändert den Preis?
Alle Zeiten und Beträge sind frei gewählte Lernwerte. Sie sind weder Marktpreise noch Tariflöhne oder eine Empfehlung für dein Objekt. Wir rechnen netto und runden erst bei der Anzeige.
Szenario: Basis: drei Termine. Bei „mehr Zeit“ bleiben Wege und Rüsten gleich; bei „häufiger“ bleibt die Dauer je Termin gleich.
Erst wissen, was gereinigt wird.
Unser Beispiel umfasst Büroräume, Besprechung, Flur und Sanitär. Wir nehmen an, dass der vereinbarte Umfang in jedem dieser Bereiche bei jedem Termin erledigt wird. Die Leistung in m² pro Stunde ist eine eigene Annahme für genau diesen Umfang. Sie ist kein Branchenrichtwert. Möbel, Belegung, Verschmutzung und Anforderungen können den tatsächlichen Aufwand verändern.
Die Divisionen zeigen die Basis. Im Szenario „mehr Zeit“ wird jede daraus berechnete Reinigungszeit mit 1,25 multipliziert. Die Fläche bleibt gleich.
Welche Tätigkeiten gehören dazu? Was wird täglich, wöchentlich oder nur auf Abruf erledigt? Glas, Grundreinigung und Verbrauchsartikel für den Kunden sind hier nicht enthalten.
Besichtigungscheckliste öffnen →Jeder Termin braucht mehr als reine Wischzeit.
Zu den 2,10 h reiner Reinigungszeit kommen bei uns 0,40 Stunden je Termin für Wege, Rüsten und Dokumentation. Das entspricht 24 Minuten. Diese Zeit zählt als Personaleinsatz; sie verschwindet nicht, nur weil sie außerhalb der gereinigten Fläche anfällt.
Damit entstehen durchschnittlich 13,00 Termine pro Monat. Das ist eine Jahresumrechnung für den Vergleich, kein Kalenderplan: Die Anzahl in einem einzelnen Monat kann abweichen. Feiertage, Schließtage, Ausfälle und vertraglich vereinbarte Reinigungsintervalle musst du für ein echtes Angebot gesondert festlegen.
Der Preis muss mehr als den Lohn tragen.
Wir setzen 25 € Personalkosten je kalkulierter Objektstunde an. Das ist unsere frei gewählte Kostenannahme einschließlich Arbeitgeberkosten und einer rechnerischen Berücksichtigung von Ausfallzeiten. Sie ist kein Bruttolohn und keine Tarifangabe. Für deinen Betrieb leitest du diesen Wert aus den tatsächlich bezahlten Kosten und den verfügbaren Einsatzstunden ab.
Die Wegezeit steckt bereits in den Personalstunden. Die Fahrtkosten sind hier nur die zusätzlich angenommenen Fahrzeugkosten. Urlaub und Krankheit werden nicht noch einmal als Stunden vom Objekt abgezogen, wenn sie bereits in deinem Personalkostensatz berücksichtigt sind.
Für ein reales Angebot fehlen möglicherweise weitere Positionen: besondere Schutzmittel, Schlüssel- oder Zutrittsorganisation, zusätzliche Maschinen, Objektleitung, Verbrauchsartikel oder besondere Haftungsrisiken. Die 110 € sind ein angenommener Anteil an den betrieblichen Gemeinkosten, keine pauschale Vollabdeckung jeder Firma. Abschreibung ist außerdem kein Zahlungsausgang dieses Monats.
Marge bezieht sich auf den Verkaufspreis.
Unser Ziel: Nach den oben angesetzten Kosten sollen 15 % des Nettopreises übrig bleiben. Deshalb teilen wir die Kosten durch 0,85. Wir addieren nicht einfach 15 % auf die Kosten.
1.038,50 € ÷ 0,85
1.221,76 €Rechnerischer Überschuss: 183,26 € vor Finanzierung und Steuern. Das entspricht einem Kostenaufschlag von 17,65 %.
1.038,50 € × 1,15
1.194,28 €Der Aufschlag beträgt 15 % der Kosten. Bezogen auf diesen Verkaufspreis bleiben nur 13,04 % übrig.
Zusammensetzung des Nettopreises: Personal, Material, Fahrtkosten, Geräte, Gemeinkosten und zum Schluss der geplante Überschuss. Die Beträge stehen vollständig in der Kostenübersicht. Kleine Rundungsdifferenzen in den angezeigten Einzelbeträgen sind möglich.
Zum Angebot gehören ein eindeutiges Leistungsverzeichnis, Turnus, Ansprechpartner, Start, Abgrenzungen und Zahlungsbedingungen. Umsatzsteuer ist in dieser Beispielrechnung nicht enthalten. Welche steuerlichen Angaben auf dein Angebot gehören, musst du für deinen Betrieb gesondert klären. Der errechnete Preis ist keine Aussage darüber, ob ein Kunde ihn akzeptiert.
Nach den ersten Einsätzen nachrechnen.
Für die Nachkontrolle nehmen wir in jeder Variante an: Die reine Reinigung braucht 10 % mehr Zeit als im jeweiligen Plan. Wege und Rüsten bleiben bei 0,40 Stunden. Auch Material, Fahrtkosten, Geräte und Gemeinkosten bleiben in diesem Lernbeispiel gleich. Der vereinbarte Nettopreis verändert sich zunächst nicht.
Reine Reinigung dauert länger; die Nebenzeit bleibt gleich.
Die Mehrzeit wird mit denselben 25 €/h bewertet.
115,01 € Überschuss beim unveränderten Preis.
Die angenommenen Ist-Kosten liegen bei 1.106,75 €. Um unter diesen Annahmen wieder 15 % Zielmarge zu erreichen, wäre rechnerisch ein Nettopreis von 1.302,06 € nötig. Das ist keine automatische Preisanpassung. Prüfe zuerst Ursache, Leistungsumfang und Vereinbarung.
Jetzt mit deinem Objekt weiterdenken
Beginne mit einer Besichtigung und einem klaren Umfang. Miss die erforderliche Zeit, ermittle deinen Kostensatz und prüfe nach den ersten Einsätzen, ob deine Annahmen tragen.
Der Download enthält das gewählte Szenario, die Kosten, den Rechenweg und die Grenzen. Es werden keine Daten versendet.
Nur als Übungswert. Deine tatsächlichen Kosten und die Leistung für das konkrete Objekt musst du selbst ermitteln. Der Zeitbedarf hängt unter anderem vom vereinbarten Umfang, der Ausstattung und den Bedingungen vor Ort ab.
So lassen sich wöchentliche Leistungen im Jahresmittel auf einen Monat umrechnen. Ein einzelner Kalendermonat kann mehr oder weniger Termine haben. Für das Angebot zählen die tatsächlich vereinbarten Intervalle und der Umgang mit Feiertagen, Schließzeiten und Ausfällen.
Nein. Hier rechnen wir Erlös minus angenommene Kosten. Zahlungseingänge, Zahlungsziele, Finanzierung, Steuern und der Zeitpunkt von Anschaffungen können dein verfügbares Geld anders verändern. Der Geräteanteil enthält beispielsweise eine Abschreibung.
Die Rechenschritte hängen zusammen. Mehr Reinigungszeit erhöht die Personalstunden. Mehr Termine erhöhen zusätzlich Material und Fahrtkosten. Geräte- und Gemeinkosten bleiben in diesem Beispiel dagegen als feste Monatsanteile gleich. Genau diesen Zusammenhang soll die Seite zeigen.
DEIN WISSEN. DEIN NÄCHSTER SCHRITT.
Von der Gründung über Kunden und Angebote bis zu Ausschreibungen und guter Arbeit am Objekt. Such dir das Buch aus, das dich jetzt weiterbringt.
Vom ersten Plan bis zur Arbeit am Objekt.
Entdecke die Reihe – oder deinen nächsten Band.
10 % BuchvorteilLeistungen festlegen, den Start finanzieren und deine Reinigungs
10 % BuchvorteilDeinen Markt verstehen, passende Kunden erreichen und Wege zu eigenen Reinigungs
10 % BuchvorteilVom ersten Gespräch über die Besichtigung zur Kalkulation und zu einem nachvollziehbaren Angebot.
Buch & Kapitel entdecken
10 % BuchvorteilAusschreibungen einordnen, Unterlagen vorbereiten und entscheiden, welcher Auftrag zu dir passt.
Buch & Kapitel entdecken
10 % BuchvorteilReinigungs
Diese fünf Titel zählen: Für Neukunden gibt jedes Buch 10 % auf die Paketgebühr von Starter, Business oder Premium im ersten Jahr. Einrichtung, Enterprise und Zusatzkosten sind ausgenommen.
Deinen Buchvorteil berechnenZWEI ERGÄNZENDE THEMEN
Gesellschaftsform, Verantwortung und digitale Arbeitsweisen ergänzen dein Fachwissen. Diese beiden Bücher gehören zur ergänzenden Reihe und zählen nicht zum Buchvorteil.
Ergänzendes ThemaUG, GmbH, Gesellschafter und Verantwortung: deinen nächsten Schritt als Unternehmer vorbereiten.
Buch & Kapitel entdecken
Ergänzendes ThemaKI verstehen, Aufgaben klar formulieren und Ergebnisse prüfen. Für bewusste Entscheidungen im digitalen Alltag.
Buch & Kapitel entdecken