Dein Preis braucht
einen nachvollziehbaren Plan.

Die Paketbasis ist klar. Dein Standort bestimmt den Zusatzumfang.

Alle Beträge zuzüglich Umsatzsteuer. Website, SEO und E-Mail gehören zur Basis. Die Einrichtung passt die Software an deine Arbeitsweisen an. Premium umfasst alle vereinbarten Module der Paketübersicht; zusätzlicher regionaler Ausbau, Werbeausgaben und Sonderleistungen werden gesondert abgegrenzt.

Pakete, Module und Einrichtung ansehen →

Warum Berlin und München nicht dieselbe Planung bekommen.

In unserer Recherche stehen für Berlin 196.449 amtliche Niederlassungen und 460 Verzeichnistreffer, für München 94.691 Niederlassungen und 446 Treffer. Das beschreibt unterschiedliche Ausgangsdaten. Es beweist weder identische Anbieterzahlen noch, welche Stadt für deinen Betrieb teurer ist.

Zahlen, Quellen und Abgrenzung im Städtevergleich →

Was kommt tatsächlich zusammen?

Die Paketbeträge sind vorgegeben. Weitere Werte trägst du aus deinem Angebot oder als eigene Annahmen ein. Leere Felder kennzeichnen ungeklärte Kosten. Eine vollständige Summe erscheint, wenn alle Bestandteile eingetragen sind. Das Ergebnis ist ein Planungsszenario, kein Vertragsangebot.

Aus einer Stadt wird ein Arbeitsplan.

1. Gebiet und Leistung eingrenzen.
   Wir klären, welche Kunden du bedienen willst, welche Wege möglich sind und welche Kapazität du wirklich hast.
2. Objekte und Wettbewerb prüfen.
   Standorte bereinigen, Entscheider und Vergabewege unterscheiden, vergleichbare Anbieter und öffentlich belegte Leistungen ansehen.
3. Wirtschaftlichkeit durchrechnen.
   Arbeitszeit, Vertretung, Material, Anfahrt, Verwaltung, Akquisekosten und Liquidität gemeinsam planen. Ein niedriger Preis ist noch kein gutes Geschäft.
4. Umsetzen, messen, nachsteuern.
   Website, Sichtbarkeit, Anfragen und betriebliche Abläufe aufeinander abstimmen. Wir betrachten passende Anfragen, Angebote, Aufträge und Deckungsbeiträge.

Mit R Ultimate passen wir die gemeinsame Softwarebasis an deinen Betrieb an. Dein Angebot beschreibt den Leistungsumfang, die Einrichtung und die gemeinsame Abnahme.

Die Million beginnt mit einem belastbaren nächsten Schritt.

100.000, 200.000, 500.000 Euro, eine Million und später fünf oder zehn Millionen Jahresumsatz: Das können Etappen sein. Mit jeder Stufe müssen Qualität, Führung, Personal und Liquidität mitwachsen. Umsatz allein beschreibt weder Gewinn noch einen gut geführten mittelständischen Betrieb.

Die Rechnung unterstellt zwölf volle Monate mit gleichbleibenden Aufträgen und ohne Ausfälle. Sie ist keine Umsatzprognose für ein Gründungsjahr. Wenn ein Auftrag erst im Juli beginnt, trägt er in diesem Jahr nur sechs Monate bei. Personalbedarf, Kosten, Forderungsausfälle und Gewinn werden hier nicht berechnet.

Vor einem Angebot klären wir fünf Dinge.

Dein Gebiet, deine Wunschkunden, deine vorhandene Kapazität, deinen aktuellen digitalen Stand und deinen finanzierbaren Ausbau. Danach trennen wir Paketbasis, einmalige Einrichtung, Zusatzleistungen und laufende externe Ausgaben nachvollziehbar.